Agilité coproductive et quatre voies collaboratives vers des transformations durables

Type de ressource
Publication
Région TIPC
Mondial

Cet article de revue fournit un vocabulaire pour décrire certains des obstacles à la réalisation d'un mode de travail coproductif ainsi que certaines des façons de négocier les tensions impliquées dans ce mode de travail.

La coproduction, le tissage collaboratif de la recherche et de la pratique par divers acteurs sociétaux, est considérée comme jouant un rôle important dans les transformations de la durabilité. Pourtant, on comprend encore mal comment gérer les tensions qui émergent dans ces processus. En analysant 32 initiatives dans le monde qui ont coproduit des connaissances et des actions pour favoriser des relations socio-écologiques durables, nous conceptualisons « l'agilité coproductive » comme une caractéristique émergente vitale pour transformer les tensions en transformations. L'agilité coproductive fait référence à la volonté et la capacité de divers acteurs à s'engager de manière itérative dans des dialogues réflexifs pour développer des idées et des actions partagées qui n'auraient pas été possibles dès le départ. Elle s'appuie sur l'intégration de la production de connaissances dans les processus de changement pour constamment reconnaître, repositionner et gérer les tensions et les opportunités. L'agilité co-productive ouvre de multiples voies de transformation à travers : (1) élever les agendas marginalisés de manière à maintenir leur intégrité et à élargir les luttes pour la justice ; (2) remettre en question les agendas dominants en s'engageant avec le pouvoir de manière à remettre en question les hypothèses, (3) naviguer dans des agendas conflictuels transformer activement les paradigmes, les pratiques et les structures interdépendants ; (4) explorer divers agendas favoriser l'apprentissage et le respect mutuel d'une pluralité de perspectives. Nous explorons six considérations de processus qui varient selon ces quatre voies et fournissons un cadre pour permettre l'agilité dans les transformations de la durabilité. Nous soutenons que la recherche et la pratique passent trop de temps à clore le débat sur différents programmes de changement - évitant, supprimant ou polarisant ainsi les tensions, et appelons à davantage d'efforts pour faciliter de meilleures interactions entre les différents programmes.

 

Citation

Chambers, JM, Wyborn, C., Klenk, NL, Ryan, M., Serban, A., Bennett, NJ, Brennan, R., Charli-Joseph, L., Fernández-Giménez, ME, Galvin, KA, Goldstein , BE, Haller, T., Hill, R., Munera, C., Nel, JL, Österblom, H., Reid, RS, Riechers, M., Spierenburg, M., … Rondeau, R. (2022). Agilité coproductive et quatre voies collaboratives vers des transformations durables. Changement environnemental global, 72, 102422. https://doi.org/10.1016/j.gloenvcha.2021.102422

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