Blog : Des solutions transformatrices basées sur la nature pour améliorer l'approvisionnement en eau et la qualité de vie au Cap

Lorsque l’on travaille au sein d’équipes interdisciplinaires, parvenir à une compréhension commune et à une approche convenue peut s’avérer difficile. Dans ce billet de blog, le Dr Patience Mguni revient sur son expérience d'utilisation du brainstorming structuré et de l'outil radar politique pour faciliter un dialogue plus approfondi et créer un discours partagé.

Ce blog présente le travail du Pathways to Water Resilient South African Cities (PaWS) projet, une initiative de partenariat entre l'institut de recherche Future Water de l'Université du Cap et l'Université de Copenhague, financée par le ministère danois des Affaires étrangères. Le projet se concentre sur les solutions basées sur la nature et les infrastructures écologiques pour la sécurité et l'approvisionnement en eau au Cap, en Afrique du Sud.

La entraîneur qui a introduit les outils de politique d'innovation transformatrice au projet était l'assistant Professeur, Dr Patience Mguni de l'Institut des géosciences et de la gestion des ressources naturelles de l'Université de Copenhague. Le Dr Mguni est un spécialiste de la durabilité et de la résilience urbaines qui se concentre sur la conception, la mise en œuvre et la coordination collaboratives de projets de recherche-action en Europe et en Afrique.

Le projet PaWS, qui vise à utiliser efficacement les bassins d'eaux pluviales naturelles du Cap pour augmenter l'approvisionnement en eaux souterraines de la ville (ainsi que pour améliorer la qualité de vie) a intégré le TIP Resource Lab's « Outil de remue-méninges structuré » pour faciliter la discussion sur la production d'une plus grande conception de projets expérimentaux. Cet outil numérique, hébergé sur Miro, est un « exercice de réflexion », un processus d'association libre prédéfini, qui est construit pour être utilisé par un individu ou un ensemble d'acteurs.

Dans les initiatives, projets ou programmes, cette méthode permet de tirer les éléments expérimentaux potentiels pour éclairer la conception du projet et contribuer à la transformation du système sociotechnique, en l'occurrence le système d'approvisionnement en eau du Cap.

Le projet de bassin d'eaux pluviales implique une équipe transdisciplinaire, allant des ingénieurs aux anthropologues, qui travaillent ensemble sur une vision commune pour un approvisionnement en eau sûr et durable dans la ville. Comme c'est souvent le cas dans les équipes interdisciplinaires, le projet a rencontré un défi pour parvenir à des compréhensions communes et à des approches convenues. Pour la deuxième étape du développement du projet, le Dr Mguni a présenté Outil de brainstorming structuré pour faciliter un plus grand dialogue en créant un discours partagé sur le projet « PaWS ». En utilisant cet outil, l’équipe diversifiée a favorisé une compréhension plus approfondie des différentes perspectives pour planifier, convenir et poursuivre des activités de transformation. L'outil de brainstorming structuré, issu du Volet expérimentation du Resource Lab, a permis de découvrir les valeurs, les positions et les hypothèses des membres de l'équipe afin de développer des connaissances intersectionnelles et de contribuer à la recherche d'un consensus sur la manière de faire avancer le projet de manière optimale. En utilisant l'outil de brainstorming structuré, l'équipe a réalisé une plus grande intégration du projet, créant une vision partagée sur ce à quoi ressemblerait la transformation vers une solution écologique pour l'eau. L'outil a aidé à déballer les connaissances tacites et a contribué à un état d'esprit et une vision alignés, expérimentaux et transformateurs pour ce défi réel de la politique de sécurité de l'eau.

De plus, l'équipe a utilisé le Outil Radar politique. Également issu de la composante Expérimentation, il s'agit d'un outil de réflexion qui peut aider un projet à s'orienter vers des résultats transformateurs et des changements. Les utilisateurs notent leur initiative pour la présence de chacun des six Principes du TIP (directionnalité : objectif sociétal : impact au niveau du système ; apprentissage et réflexivité ; conflit vs consensus ; et inclusivité), pour créer une image des forces et des faiblesses possibles, donnant la possibilité d'approfondir le potentiel de transformation du projet.

Le professeur Mguni explique :

« Nous avons trouvé les outils expérimentaux TIP utiles dans la conception de notre processus pour cette étape du projet.  pattes est une expérience transdisciplinaire, et nous avons beaucoup de pièces en mouvement et beaucoup de relations à gérer et à trier, y compris les problèmes de gestion des connaissances qui en découlent. Nous avons utilisé l’outil Policy Radar et l’outil Structured Brainstorming. Ils ont été utiles pour nous amener à une compréhension collaborative de l'idée du projet et du type de processus que nous devons suivre. Nous avons également pu constater les lacunes en matière d'information, comprendre les rôles et l'implication des autres parties prenantes et de la communauté, ainsi que les possibilités d'impact maximal.

Le Dr Mguni explique comment les outils ont accéléré le processus de développement de projet :

« Dans la première phase du projet, il nous a fallu environ six mois pour démarrer, car nous avions des ingénieurs, des géographes, des anthropologues, des spécialistes de la qualité de l'eau et des spécialistes de l'engagement. Nous avons donc dû parvenir à une compréhension commune de ce que nous essayions de faire et de la manière dont nous pourrions faire en sorte que le projet soit transformateur pour avoir un impact sociétal très réel. C'était un peu difficile au début, mais grâce à l'outil de brainstorming structuré, nous avons suivi ce processus au cours du premier mois. Nous avons pu tout cartographier, depuis qui est responsable de la mise en place des engagements jusqu'aux outils que nous allons utiliser. Nous avons discuté des choses de manière approfondie, mais de manière proactive et très structurée. Nous recommandons les outils.

En savoir plus sur le Projet PaWS.