Hivos valorise le travail avec la théorie du changement (ToC) comme une approche appropriée pour guider sa réflexion et son action stratégiques, ainsi que son action collaborative avec les autres. L'utilisation d'une approche ToC favorise le questionnement critique de tous les aspects des interventions de changement et soutient la planification et la gestion adaptatives en réponse à des contextes divers et en évolution rapide. Elle contribue à la qualité et à la transparence de la réflexion stratégique, et donc à l'apprentissage personnel, organisationnel et social. L'utilisation d'une approche ToC devrait rendre Hivos plus efficace dans la réalisation de ses objectifs et lui permettre de mieux comprendre pourquoi et dans quelles conditions des stratégies spécifiques pourraient fonctionner pour des groupes spécifiques de la société.
Une approche basée sur la théorie du changement peut être utilisée à différentes fins, par différents utilisateurs et à différents moments du cycle d'élaboration, de suivi, de révision ou d'évaluation d'un programme ou d'une stratégie.
Remerciements
Ce guide s'appuie sur le travail d'un groupe d'apprentissage ToC initié par Hivos et comprenant les auteurs, Iñigo Retolaza Eguren, et le personnel du Centre d'innovation pour le développement (CDI) de l'Université et du Centre de recherche de Wageningen. Les auteurs se sont inspirés des travaux d'autres penseurs de la ToC avec lesquels ils ont travaillé au fil des ans, parmi lesquels Maureen O'Flynn, Hettie Walters et Cathy James. Nous nous tenons sur les épaules des autres.
