Modèles d'apprentissage des relations, des ressources et du pouvoir

Temps estimé
4 minutes
Type de ressource
Texte Web
Région TIPC
Mondial

Ce blog introduit l'idée que le changement est souvent façonné ou modelé par des processus qui sont en grande partie invisibles - l'expérience vécue de ceux qui sont impliqués qui apportent des valeurs, des routines et des mentalités à leur vie professionnelle. Les modèles de relations, de ressources et de pouvoir sont influencés par ces processus et ont une inertie substantielle. Le changement est donc souvent abordé plus efficacement en s'attaquant aux processus invisibles sous-jacents (par exemple par la réflexivité et l'apprentissage). Les idées de ce blog sont directement liées à l'idée de «changement de règles» qui joue un rôle central dans la politique de transformation et l'investissement. Un travail plus long est lié à cette ressource.

Citation

Centre Yunus de l'Université Griffith. (2022, 25 octobre). Le rôle et le pouvoir du re-patterning dans les systèmes changent | par le Centre Yunus de l'Université Griffith | Impact Y | octobre 2022 | Moyen. https://medium.com/y-impact/the-role-and-power-of-re-patterning-in-systems-change-155127cc84c3

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