Manuel de MOUVEMENT

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2 heures
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Publié
2021

Les organisations d'innovation publiques et privées s'efforcent de contribuer à relever les défis mondiaux tels que le changement climatique et les inégalités croissantes. Le changement de système qui entraîne une transformation durable est devenu un objectif partagé et la politique et les actions d'innovation jouent un rôle clé dans ce processus. Cependant, les transformations sont des processus de longue haleine qui nécessitent des interventions à différents niveaux et à plusieurs endroits. Par conséquent, les organisations qui travaillent à ces transformations ont besoin de cadres et d'outils qui peuvent les aider à comprendre et à évaluer la contribution que chaque action, qu'il s'agisse d'un projet, d'un programme ou d'autres types d'initiatives, a dans la transformation d'un système. Certains des cadres et méthodes de politique d'innovation les plus couramment utilisés n'ont pas la perspective systémique requise pour atteindre cet objectif. Par conséquent, nous avons besoin d'outils et de cadres qui facilitent l'échange entre les praticiens des politiques et les experts, facilitent la co-création, favorisent la réflexion et l'apprentissage et déverrouillent les systèmes de transformation.

Ce manuel contribue à accélérer une transition vers la durabilité en fournissant un guide pour le développement d'une théorie transformatrice du changement, une méthodologie qui aide les projets, programmes et organisations à concevoir, mettre en œuvre et évaluer des interventions qui contribuent à la transformation des systèmes. La méthode combine une approche traditionnelle de la théorie du changement avec une perspective à plusieurs niveaux, une théorie des systèmes qui décrit comment l'innovation émerge et transforme le système en place. Il présente les résultats transformateurs comme leviers de transformation. L'approche est conçue pour maximiser l'apprentissage parmi les participants à une initiative.

La méthodologie présentée dans ce manuel est basée sur un processus de co-développement de deux ans, travaillant main dans la main avec trois projets EIT Climate-KIC construits autour d'un portefeuille de services de connaissances pour la transformation durable des systèmes dans l'utilisation des sols, l'urbanisme et la mobilité. En outre, des éléments de l'approche ont été mis en œuvre dans deux autres projets EIT Climate-KIC RIS, Circular Economy Beacons et Transformation for Climate, au cours du second semestre 2021. Travailler en étroite collaboration avec les partenaires du projet nous a fourni trois enseignements clés pour assurer un succès collaboration : premièrement, la nécessité de développer des processus adaptables et sur mesure qui, à chaque étape du projet, génèrent des résultats concrets (nouvelles informations ou données) qui sont soigneusement récoltés, constituant une base de connaissances pour de futurs engagements. Deuxièmement, l'importance de stimuler la co-création tout au long du processus, d'améliorer la compréhension partagée des systèmes impliqués dans une transformation et les actions nécessaires pour les améliorer. Enfin, l'importance d'assurer une relation de confiance entre les chercheurs, les facilitateurs et les praticiens des politiques, la transparence dans la structure du processus et une appropriation partagée des résultats du projet.

 

Citation

Alvial Palavicino, C., Matti, C., Witte, J., Brodnik, C., Keesman, S., Mendez, PF, Penna, C., Terrazas, P., Costante, N., Zinkstock, E. ( 2021) Manuel MOTION : Développer une théorie transformatrice du changement. Disponible à https://transitionshub.climate-kic.org/publications/motion-handbook-developing-a-transformative-theory-of-change/

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