Experimento TIPC: Proyecto de Cuencas Vivas Sudáfrica

Para poder cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible de manera más efectiva, los investigadores del TIPC establecen metodologías que promueven la teoría TIP y crean el espacio para ponerlas en práctica y comprender cómo los procesos transformadores contribuyen al cambio transformador en el largo plazo a través de compromisos políticos experimentales. El Departamento de Ciencia e Innovación (DSI) del Gobierno de Sudáfrica, miembro de TIPC, permitió un compromiso de 16 semanas para aplicar el marco de la Política de Innovación Transformativa mediante una evaluación formativa con la metodología de Resultados Transformadores desarrollada por el equipo de TIPC en un paso -Proceso paso a paso de co-creación y aprendizaje. El compromiso contó con la participación de 12 personas. Nueve miembros participan directamente en el LCP trabajando en la Comisión de Investigación del Agua (WRC), el Instituto Nacional de Biodiversidad de Sudáfrica (SANBI) y el DSI. Cuatro asistentes de investigación y un profesor coordinándolos desde la Universidad de Johannesburgo. 14 observadores de una diversidad de organizaciones como el Consejo de Investigación en Ciencias Humanas, el Departamento Nacional de Asuntos Ambientales y la Universidad de Pretoria. Finalmente, 9 miembros del TIPC distribuidos entre investigadores y miembros del equipo de servicios profesionales. En lugar de un conjunto de 'sesiones de capacitación', el equipo (investigadores y profesionales del TIPC a cargo de desarrollar el proyecto) desarrolló 'sesiones de co-creación' con una mezcla entre conceptos teóricos y su discusión en el contexto específico del proyecto. Investigadores y profesionales se reunieron para unir sus pensamientos y experiencias sobre los conceptos y su significado, aprendiendo unos de otros y del proceso mismo. Juntos, avanzaron en el refuerzo de un proyecto existente de Teoría de Cambio para las Cuencas Vivas mediante el uso de la metodología TIPC para la evaluación. Los objetivos del compromiso político experimental fueron: Los productos y resultados del proceso fueron: • Demostrar cómo la Teoría del Cambio (ToC) se vincula con los Resultados Transformadores • Desarrollo de una Teoría Transformadora del Cambio para el LCP • Desarrollo de un Sistema de Monitoreo y Evaluación Plan de Aprendizaje y Aprendizaje (MEL) para el LCP•Desarrollo de habilidades en este enfoque para informar acciones transformadoras en trabajos futuros

Socio líder Organización
Departamento de Ciencia e Innovación de Sudáfrica; Comisión Sudafricana de Investigación del Agua; Instituto Nacional de Biodiversidad de Sudáfrica, TIPC
Persona del socio principal
Diana Velasco
Otros socios del proyecto
Universidad de Johannesburgo; Consejo Sudafricano de Investigación en Ciencias Humanas; Departamento de Asuntos Ambientales de Sudáfrica; Universidad de Pretoria
Informacion adicional
Iniciativa presentada por
Diana Velasco
Valencia
Investigador en INGENIO / TIPC / Transiciones Profundas
tipo de organización
Universidad
Departamento
INGENIO
Fecha de inicio
09/07/2020
Fecha final
16/10/2020
País de destino
Nivel de intervención de la iniciativa
DistritoRegiónNación
¿Qué estructuras y prácticas insostenibles (Régimen) aborda la iniciativa?

Sudáfrica es el trigésimo país más seco del mundo con menos agua por persona que países como Namibia. La escorrentía y la distribución de los recursos hídricos en todo el país son muy variables y están distribuidas de manera desigual en el espacio y el tiempo debido a la distribución variable de las precipitaciones. Actualmente, el país enfrenta una serie de desafíos hídricos que incluyen la seguridad del suministro, la degradación de la infraestructura ecológica, la mala gobernanza del paisaje y la contaminación de los recursos, a los que se suma el envejecimiento de la infraestructura construida, el crecimiento de la población y el impacto del cambio climático. En la actualidad, ya se prescriben más de 98% del agua superficial confiable disponible, la demanda supera el suministro en la mayoría de las cuencas y el Departamento de Asuntos Hídricos advierte que, a menos que se aborden los desafíos actuales del agua, el país enfrentará un desastroso déficit de 17% en el suministro de agua para 2030 (Departamento de Agua y Saneamiento, 2018). Sólo 10,3 millones de hogares (64%) tienen acceso a un suministro fiable de agua. La población ha aumentado de 44,8 millones en 2001 a 58,8 millones en 2019 y se prevé que siga aumentando (StatsSa 2019). Esta creciente demanda de agua ejerce una enorme presión sobre los ya escasos recursos, agravada por el envejecimiento de la infraestructura y la degradación de importantes infraestructuras ecológicas para la seguridad hídrica.

¿Cuáles son las estructuras y prácticas sostenibles (nichos) creadas por la iniciativa?

About 10% of the land area provides 50% of South Africa’s surface water that flows into rivers and the bulk infrastructure, the dams. These are the Strategic Water Source Areas (SWSAs) that supply reliable source of water to homes and industries. The SWSAs are important ecological infrastructure that generate and deliver valuable water resource to the people of South Africa. Recognition and investment in ecological infrastructure including the SWSAs is fundamental towards ensuring quality and adequate supply of water. Important ecological infrastructure such as rivers, wetlands, mountain catchments, and storm water ponds are crucial for water security and complement the bulk infrastructure such as the dams. Healthy and well managed ecological infrastructure for water security generate and produces quality and adequate water supply thereby contributing immensely to the development agenda of the country.The project is developed in response to the Water Research, Development and Innovation Roadmap (Water RDI Roadmap) which is a national planning intervention aimed at addressing water scarcity in South Africa over a 10-year period between 2015 and 2025. The Water RDI Roadmap is a high-level planning intervention by the WRC, DSI and the Department of Water and Sanitation (DWS) to facilitate and guide refocusing of research, reprioritisation of funds, synergising of existing initiatives and ring-fencing of new resources to facilitate a more optimal water innovation system.The project was implemented in the uMzimvubu, Tugela, Berg-Breede, and the Olifants rivers catchments. It created a catchment-based learning platform to enhance research, innovation and impact through engaged communities of practice in key catchments associated with strategic water sources (SWSAs). The Living Catchments project is a continuation of the Research, Development and Innovation (RDI) Platforms that was initiated by SANBI and the DSI in 2015 and ended in January 2020. The TIPC experiment Living Catchment Project outcomes are: 1. Catchment based social spaces foster agency, trust, connection, convening, collaboration, co-creation, co-learning, and agenda setting between scientists, policy makers, implementers & local stakeholders working in SWSA at the nexus of built and ecological infrastructure 2. Co-learning occurs within and between different SWSAs at the nexus of built & ecological infrastructure 3. Social spaces fostering collaboration & co-learning are sustainable and locally institutionalised. 4. The science of transformative social learning facilitation is visible and valued by key institutions and individuals working at the nexus of water and ecosystems5.Policy and associated advice (operating at the nexus of water and ecosystems) is articulated and mainstreamed in a way that is responsive to current needs, co-owned by key stakeholders and implementable.

¿A qué sector se dirige principalmente la iniciativa para el cambio?

Agua y sanitización

¿Es la iniciativa un experimento?

YES: The TIPC member, the South Africa Department of Science & Innovation provided the resources, and flexibility in project management and evaluation to expand the transformative potential of the Living Catchments Project in one of the most critical systems for the country, water and sanitation. Through dedicated sessions with TIPC researchers, the team involved and the observers had the chance to learn from each other, adopt and adapt concepts and methodologies, and enhance the theory of change and evaluation of the project.

Construyendo y nutriendo nichos

- Fortaleciendo las Comunidades de Práctica (CoP) existentes dentro de importantes cuencas hidrográficas que reúnen a las partes interesadas para desarrollar agendas de colaboración en toda la infraestructura construida y ecológica. - Haciendo crecer la práctica de la facilitación del aprendizaje social transformador. - Reforzando la práctica de la participación política y las formas en que la biodiversidad se integra en el sector del agua. - Más específicamente, mediante: Designar coordinadores/facilitadores de la CoP para trabajar dentro y entre las CoP - Organizar eventos de aprendizaje conjunto entre la CoP y los socios del sector Crear una red de profesionales del aprendizaje social transformador para interactuar con los socios en la intersección del agua y los ecosistemas - Profundizar la capacidad para la comprensión y la integración del asesoramiento sobre políticas en los puntos de nexo (ciencia-política; ecosistemas-agua)

Ampliar e incorporar nichos

- Estableciendo la práctica de facilitación transformadora del aprendizaje social para habilitar espacios sociales sostenibles para la colaboración y el coaprendizaje dentro de las CoP y más allá. - Más específicamente, mediante: Mejorar las CoP existentes Crear dos nuevas CoP - Convocar un centro de pensamiento crítico para la formulación de políticas y el asesoramiento para el aprendizaje aplicado, evaluando la evidencia nacional e internacional sobre el asesoramiento en materia de políticas.

Gente

Diana Velasco
Investigador en INGENIO/TIPC/Transiciones Profundas, Universidad de Valencia