将变革理论应用于综合社区倡议的评估

这篇来自阿斯彭研究所的有影响力的论文提出了综合社区倡议 (CCI) 的“变革方法理论”。确定并详细阐述了执行该方法的三个阶段，即：

1. 浮出水面并阐明变革理论；
2. 衡量 CCI 的活动和预期结果；和
3. 分析和解释评估结果，包括它们对调整倡议变革理论及其资源分配的影响。

这种方法与传统评估过程的不同之处在于“CCI 理论有多个分支（经济、政治和社会），它们在多个层面（社区、机构、个人网络、家庭和个人）运作，在一个共同构建的不同利益相关者的协作过程，并在倡议过程中不断发展。” TOC 方法被定义为“对计划的活动、结果和背景之间的联系进行的系统和累积研究”。有效的 TOC 方法的三个属性是合理的、可行的和可测试的。本文提供了有关如何开发满足此标准的设计的案例。总而言之，TOC 方法的一些优势是：

1. 它在倡议的整个生命周期内产生有用的学习，并可以产生跨倡议学习；
2. 它促进“以产品和成果为重点的社区层面的合作和参与；”
3. 它促进了“责任的分散”。

一个明显的弱点是，利益相关者“需要投入时间和政治资本来开发合理、可行和可检验的变革理论。”