Hivos 重视与变革理论 (ToC) 合作,将其作为指导其战略思考和行动以及与他人协作行动的适当方法。 ToC 方法的使用促进了对变革干预的所有方面的批判性质疑,并支持适应性规划和管理以响应多样化和快速变化的环境。它有助于提高战略思维的质量和透明度,从而有助于个人、组织和社会学习。 ToC 方法的使用应该使 Hivos 更有效地实现其目标,并使其能够更好地理解为什么以及在什么条件下特定策略可能对社会中的特定群体起作用。
变革理论方法可以用于不同的目的,由不同的用户使用,也可以在开发、监控、审查或评估计划或策略的周期中的不同时刻使用。
致谢
本指南以 Hivos 发起的 ToC 学习小组的工作为基础,该小组由作者 Iñigo Retolaza Eguren 以及瓦赫宁根大学和研究中心发展创新中心 (CDI) 的工作人员组成。作者从他们多年来合作过的其他 ToC 思想家的作品中汲取灵感,其中包括 Maureen O'Flynn、Hettie Walters 和 Cathy James。我们站在别人的肩膀上。
引文
Es, M. van, Guijt, I., & Vogel, I. (2015)。 Hivos 变革理论。变革思维理论在实践中.希沃斯。 https://hivos.org/document/hivos-theory-of-change/